A gestão do tempo é uma competência essencial, que depende da aplicação de metodologias, de um planeamento rigoroso e, acima de tudo, de uma atitude proativa. Ao contrário de outros recursos, o tempo não pode ser poupado, transferido ou suspenso. Por isso, é considerado o recurso mais difícil de gerir, embora seja também o mais universal. Quando utilizado de forma estruturada e estratégica, transforma-se num ativo valioso, com impacto direto na produtividade.
Nos mercados atuais, marcados por elevados níveis de exigência, a capacidade de gerir e otimizar o tempo, definir prioridades e cumpri-las é um dos maiores desafios enfrentados pelos profissionais. Independentemente da área de atuação, é fundamental dominar conceitos, técnicas e ferramentas que promovam uma melhor organização do trabalho. Apenas assim se pode garantir o sucesso no ambiente competitivo do século XXI.
Nesta formação, iremos explorar estratégias práticas e eficazes para otimizar o seu tempo e organizar o trabalho de forma estruturada. O objetivo é ajudá-lo(a) a aumentar a produtividade nas suas tarefas e alcançar melhores resultados, tanto a nível pessoal como profissional.
Datas: brevemente – no caso de interesse pode enviar ficha de inscrição (no fim da página) e entramos em contacto quando tivermos datas definidas
Modalidade: ONLINE – Live Training
Duração: 12 horas (3 sessões)
Horário: 9h00 – 13h00
Objetivos
Identificar e aplicar os princípios, técnicas e instrumentos da gestão do tempo e organização de tarefas e prioridades no contexto profissional moderno
Programa
O tempo e as exigências no mundo atual
O papel do tempo no competitivo século XXI
Princípios e pilares da gestão do tempo
Definição e planeamento de tarefas
Mapas e grelhas de tarefas
Organização de tarefas
Definição de prioridades
Ferramentas de otimização do tempo
Horário nobre: conceito e aplicação na prática profissional
Auto-análise e debriefing
Pontos de melhoria
Ladrões do tempo: e-mail, telefone e reuniões
Como melhorar a gestão do tempo? Melhorar a organização pessoal e coletiva nas equipas
Formador: Carlos Soares
Licenciado em Comunicação Social. Formador Certificado pelo IEFP (CAP e CCP-E-Formador).
Formador e Consultor de empresas, tem desenvolvido projetos nas áreas de Marketing, Digital, Comercial, Desenvolvimento Pessoal e Internacionalização, desde 2000.
Desempenhou ainda funções em diversas empresas e entidades (indústria, comércio e serviços) como Diretor de Marketing, Responsável de Comunicação e Business Developer.
Destinatários
Todas as pessoas que necessitem de atualizar e aperfeiçoar a gestão do tempo e organização do trabalho e prioridades.
Todos os interessados em aprofundar os seus conhecimentos nesta temática.
Metodologia
Métodos expositivos e ativos, exercícios práticos e de aplicação com recurso ao trabalho individual e colaborativo.
Recursos
Acesso à internet e um dispositivo (computador, tablet ou smartphone) com microfone e câmara
Condições
168,00 Euros – Associados APCMC – Associação Portuguesa dos Comerciantes de Materiais de Construção
228,00 Euros – Não associados APCMC – Associação Portuguesa dos Comerciantes de Materiais de Construção
Após a inscrição e pagamento, os participantes receberão um link de acesso à plataforma.
As ações de formação à distância serão transmitidas através de um sistema de videoconferência em que os formandos poderão participar e interagir em tempo real com o formador e até com os outros participantes, colocando as suas questões oralmente ou por escrito no momento.
No final da formação, os formandos terão acesso à documentação/apresentação.
Certificação
Após a formação concluída com aproveitamento, será emitido Certificado de Formação Profissional através do Sistema de Informação e Gestão da Oferta Formativa (SIGO), de acordo com a Portaria n.º 474/2010 de 8 de Julho, ficando associada ao Passaporte Qualifica – Registo Individual de Competências do/a formando/a.
Número de inscrições limitado e a inscrição só será válida após boa cobrança.
Desconto de 15% para inscrições de grupo (a partir de 3 inscrições)