Gestão LEAN para colaboradores

Quem é o empresário, chefe de departamento ou responsável de equipa que pensa dedicar demasiado tempo a gestão de incidências operacionais?

A gestão LEAN é uma abordagem de gestão e melhoria contínua que visa eliminar desperdícios, aumentar a eficiência e impulsionar a qualidade em nossos processos de trabalho.

Venha com a sua equipa conhecer as ferramentas e técnicas de gestão LEAN para colaboradores!

 

Datas: 4 e 11 abril 2024

Modalidade: ONLINE – Live Training

Duração: 6 horas (2 sessões)

Horário: 9h30 – 12h30

 

Objetivos

O que uma equipa precisa saber e trabalhar no seu dia-a-dia operacional para que:

  • Seja autónoma de modo a:
    • Monitorizar indicadores
    • Identificar incidências
    • Definir um plano de ações explícitas para gerir incidências, eliminar desperdícios e implementar outra melhoria
    • Escalar a chefia unicamente o que não pode resolver de forma autónoma sem uma decisão e ajuda da equipa de gestão
  • Identifique de forma rotineira os desperdícios
  • Eliminar situações de gargalo relacionado com a competência técnica e desenvolve o nível de polivalência da equipa

 

Programa

  • Os fatores motivacionais
  • Os desperdícios operacionais
  • Os 5 níveis de Manutenção
  • Os 5 S (Utilização, Organização, Limpeza, Normalização, Disciplina/Rotina)
  • As 7 ferramentas básicas da Qualidade
    • Diagrama de Ishikawa, Histograma, Folha de verificação, Gráfico de controlo, Diagrama de Pareto, Fluxograma, Diagrama de Dispersão
  • Definir um indicador operacional
    • Qualidade, custo e entrega
  • A polivalência: o que é? Como estamos? Onde vamos?
  • O plano de ações
  •  A reunião diária de 5 minutos

 

Formador

Eric Corrihons Freire Lopes, 50 anos, licenciado em Economia, certificado em Gestão de Projeto (Project Management Institute) e em Lean Six Sigma (American Society of Quality). Trabalhou em várias empresas multinacionais entre Portugal, Espanha e Irlanda.

Desde 2007, dedica-se a implementação e a gestão de programa de melhoria continua  empresarial sob todas as suas formas: formador, consultor, gestor de projeto e coach.

Destinatários

Colaboradores de fábrica e oficina, chefes de equipas, chefes de departamento.

Recursos

Computador com ligação à internet, webcam, som e microfone.

Valor de inscrição

110,00 Euros – Associados APCMC – Associação Portuguesa dos Comerciantes de Materiais de Construção
140,00 Euros – Não associados APCMC – Associação Portuguesa dos Comerciantes de Materiais de Construção

Após a inscrição e pagamento, os participantes receberão um link de acesso à plataforma.

As ações de formação à distância serão transmitidas através de um sistema de videoconferência em que os formandos poderão participar e interagir em tempo real com o formador e até com os outros participantes, colocando as suas questões oralmente ou por escrito no momento.

No final da formação, os formandos terão acesso à documentação/apresentação.

Certificado da Formação Profissional emitido pela plataforma  SIGO

Número de inscrições limitado e a inscrição só será válida após boa cobrança.

Desconto de 15% para inscrições de grupo (a partir de 3 inscrições)

Ficha de Inscrição

Formulário de Inscrição - Formação

Associado APCMC - Associação Portuguesa dos Comerciantes de Materiais de Construção
Autorizo que o e-mail que indiquei infra seja utilizado pela IFORMA para divulgação de ações de formação e outras atividades por ela promovidas.
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