Já se imaginou com uma equipa com iniciativa, autónoma e com impacto mais positivo na empresa?
Elevar a sua liderança a um novo patamar, impulsionando sua equipe e alcançando resultados surpreendentes, está nas suas mãos. Descubra como se tornar o líder ágil, estratégico e altamente eficiente para se destacar num mercado competitivo.
Adquira ferramentas e técnicas de gestão LEAN que os seus colaboradores podem utilizar, promovendo uma cultura de melhoria continua.
Prepare-se para liderar o futuro!
Datas: brevemente
Modalidade: ONLINE – Live Training
Duração: 12 horas (4 sessões)
Horário: 9h30 – 12h30
Objetivos
Adquirir as ferramentas e técnicas das líderes de gestão LEAN de modo a:
- Capacitar as equipas na implementação da gestão Lean para colaboradores de modo a que sejam autónomas e com um desempenho alinhado com a estratégia da organização.
- Fomentar uma cultura de melhoria continua, orientada na eficácia e eficiência das operações a nível de cada equipa, mas também a nível do departamento, da função e da empresa.
Programa
- ENTENDER: As bases da gestão LEAN a nível dos colaboradores:
- Os desperdícios operacionais
- Os 5 níveis de Manutenção
- Os 5 S (Utilização, Organização, Limpeza, Normalização, Disciplina/Rotina)
- As 7 ferramentas básicas da Qualidade
- Diagrama de Ishikawa, Histograma, Folha de verificação, Gráfico de controlo, Diagrama de Pareto, Fluxograma, Diagrama de Dispersão.
- Polivalência: o Que é? Como estamos? Onde vamos? Organizar a formação interna.
- CAPACITAR: Responsabilidades, ferramentas e comportamentos de gestão lean
- Os fatores motivacionais
-
- Alinhar os indicadores (QCD)
- Gestão do escalado
- Seguimento dos planos de ações:
- Gestão das incidências
- PDCA de melhoria continua
- Gestão da polivalência
- Reunião eficaz e eficiente:
- Estrutura do Mapa de reuniões
- Agenda
- Preparação e funcionamento
- FOMENTAR: Alavancar as bases para desenvolver uma cultura de melhoria continua
- Feedback e Coaching
- Gestão dos standards operacionais
- Estandardização das decisões menos complexas
- Melhoria contínua e estratégia
Formador
Eric Corrihons Freire Lopes, 50 anos, licenciado em Economia, certificado em Gestão de Projeto (Project Management Institute) e em Lean Six Sigma (American Society of Quality). Trabalhou em várias empresas multinacionais entre Portugal, Espanha e Irlanda.
Desde 2007, dedica-se a implementação e a gestão de programa de melhoria continua empresarial sob todas as suas formas: formador, consultor, gestor de projeto e coach.
Destinatários
Chefes de equipa, chefes de departamento, responsáveis de funções e empresários.
Recursos
Computador com ligação à internet, webcam, som e microfone.
Valor de inscrição
220,00 Euros – Associados APCMC – Associação Portuguesa dos Comerciantes de Materiais de Construção
280,00 Euros – Não associados APCMC – Associação Portuguesa dos Comerciantes de Materiais de Construção
Após a inscrição e pagamento, os participantes receberão um link de acesso à plataforma.
As ações de formação à distância serão transmitidas através de um sistema de videoconferência em que os formandos poderão participar e interagir em tempo real com o formador e até com os outros participantes, colocando as suas questões oralmente ou por escrito no momento.
No final da formação, os formandos terão acesso à documentação/apresentação.
Certificação
Após a formação concluída com aproveitamento, será emitido Certificado de Formação Profissional através do Sistema de Informação e Gestão da Oferta Formativa (SIGO), de acordo com a Portaria n.º 474/2010 de 8 de Julho, ficando associada ao Passaporte Qualifica – Registo Individual de Competências do/a formando/a.
Número de inscrições limitado e a inscrição só será válida após boa cobrança.
Desconto de 15% para inscrições de grupo (a partir de 3 inscrições)
